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集團召開一季度管理工作會議
發(fā)布時間：
2018-08-13
為認真總結集團2015年一季度的工作，對全年的工作任務進行再落實、再部署，推動各子公司、各部門以更務實的工作作風、更扎實有效的舉措、全面高效地開展好各項工作。4月6日，集團召開一季度管理工作會議。 會上，集團各部門負責人結合公司的管理目標、管理制度對2015年度的工作提出了要求，各子公司負責人匯報今年一季度的工作、今年的主要目標及落實情況;集團董事局主席陶昌銀在肯定各子公司、各部門一季度工作的同
為認真總結集團2015年一季度的工作，對全年的工作任務進行再落實、再部署，推動各子公司、各部門以更務實的工作作風、更扎實有效的舉措、全面高效地開展好各項工作。4月6日，集團召開一季度管理工作會議。
會上，集團各部門負責人結合公司的管理目標、管理制度對2015年度的工作提出了要求，各子公司負責人匯報今年一季度的工作、今年的主要目標及落實情況;集團董事局主席陶昌銀在肯定各子公司、各部門一季度工作的同時，對集團今年后3季度的重點工作做了部署。他要求集團上下一要正確認識新常態(tài)、堅定發(fā)展信心，面對發(fā)展新機遇，要進一步苦練內功，深化轉型，增強企業(yè)核心競爭力;二要推動經(jīng)營與管理創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展活力，要進一步優(yōu)化國內市場結構，加快走出去步伐;進一步創(chuàng)新管理，推進管理制度化，項目股份化，質量安全治理常態(tài)化、財務管理規(guī)范化;要進一步加大科技創(chuàng)新，推行綠色施工，打造綠色建筑;要全面推廣應用BIM技術，實現(xiàn)項目管理向精細化轉變，提升項目盈利能力;要進一步加大人力資源管理，為集團持續(xù)發(fā)展提供人力支撐;三要推動經(jīng)營轉型，謀求發(fā)展新動力，要繼續(xù)做優(yōu)房產品牌，加快建筑產業(yè)現(xiàn)代化進程;四要推進誠信經(jīng)營，提高自身履約能力，提升企業(yè)形象;五要增強責任意識，提高工作執(zhí)行力，各子公司、部門負責人要率先垂范，在企業(yè)發(fā)展中起模范和帶頭作用。
會議由集團董事長陶寶華主持。集團高管、三總師、各部門負責人、各子公司負責人、財務負責人參加了會議。
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