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集團四公司新開工項目全面推行項目股份制
發布時間：
2018-08-13
2015年9月4日四公司在南京召開了項目經理、部門負責人會議。 會上，張昌進總經理分析了目前市場形勢和四公司市場經營狀況，對市場經營、勞動力和材料資源的配置等進行了調整;對四公司即將推行的項目股份制進行了解讀。他要求即將率先施行項目股份制的新開工項目——南京翡翠華庭項目要嚴格按照股份制實施細由，項目承包人自籌啟動資金，自籌資金全部上繳四公司財務部門，由財務部門根據項目資金計劃表嚴格按集團財務規定
2015年9月4日四公司在南京召開了項目經理、部門負責人會議。
會上，張昌進總經理分析了目前市場形勢和四公司市場經營狀況，對市場經營、勞動力和材料資源的配置等進行了調整;對四公司即將推行的項目股份制進行了解讀。他要求即將率先施行項目股份制的新開工項目——南京翡翠華庭項目要嚴格按照股份制實施細由，項目承包人自籌啟動資金，自籌資金全部上繳四公司財務部門，由財務部門根據項目資金計劃表嚴格按集團財務規定和合同進行支付。同時，會議要求已公布的承包人必須繼續完成在建項目的結算、保修工作，加大力度開拓市場。
此次會議標志著項目股份制將在四公司今后新開工項目中全面進行推廣應用，新的項目管理模式將把項目部所有參與者的經濟利益將捆綁在一起，員工成為了項目股東，形成了“自愿參與、共同出資、共同管理、共擔風險、共享收益”的命運共同體，讓管理走向精細，讓項目部成為真正的“動車組”。
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