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價值引領 創新推進—集團四篇QC成果在全國工程建設優秀質量管理發布會上獲獎
發布時間：
2018-08-15
7月9日-12日，由中國施工企業管理協會組織的2018年度工程建設優秀質量管理小組代表會議在廈門召開，本次發布會共計發布成果876篇，其中現場型494篇，創新型236篇，攻關型116篇，管理型29篇，服務型1篇。優秀企業172項，推進者183名，領導者176名。此次QC成果的總結表彰大會，也是一次加油會，鼓舞士氣，催人奮進。 此次活動成果數量多，活動過程清晰，統計工具使用適宜，每個小組都展現了風
7月9日-12日，由中國施工企業管理協會組織的2018年度工程建設優秀質量管理小組代表會議在廈門召開，本次發布會共計發布成果876篇，其中現場型494篇，創新型236篇，攻關型116篇，管理型29篇，服務型1篇。優秀企業172項，推進者183名，領導者176名。此次QC成果的總結表彰大會，也是一次加油會，鼓舞士氣，催人奮進。
此次活動成果數量多，活動過程清晰，統計工具使用適宜，每個小組都展現了風采，體現了價值。大多數成果能夠緊緊圍繞施工生產、經營管理、服務質量等實際開展活動，選課題、定目標、查癥結、找原因、制對策、核效果，重落實，環環閉合，步步銜接，每次PDCA循環都得到新的升華和提高。
新準則的實施，特別是創新型課題通過查新、借鑒提出創新思路，創新意識，水平不斷提高，體現了“小”、“實”、“活”、“新”的思想，既有老課題的延伸，又有新課題的拓展，活動更加務實求新，體現了習總書記追求完美的工匠精神。
中國施工企業管理協會會長尚潤濤秘書長等領導也親臨發布現場，認真聆聽發布成果，廣泛征詢參會人員對今后QC小組的改進意見、探索下階段QC活動的管理辦法和重點，以謀求小組的健康發展。
交流會場，現場點評，當場亮分，明確提出問題，給出具體改進措施，聽得認真，悟得明白，營造了共同學習的氛圍。但還存在思路僵、課題舊、活動虛、程序老、層次淺、判斷粗、發布薄等缺點。
此次發布會上，集團共有共四篇成果參加此次交流，獲二等獎三篇，三等獎一篇。集團榮獲二○一八年度工程建設質量管理小組活動優秀企業，安裝公司劉禮春獲質量管理小組活動優秀推進者。
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