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對照目標(biāo)找差距 突出重點抓落實—集團召開四季度工作推進會
發(fā)布時間：
2018-12-12
11月17日，集團在品悅酒店三樓會議室召開四季度工作推進會。
為更好地推進集團四季度的各項工作，確保全年目標(biāo)的圓滿完成。11月17日，集團在品悅酒店三樓會議室召開四季度工作推進會。集團高管、各部門所有負責(zé)人、各工程公司負責(zé)人、項目管理公司負責(zé)人、工程公司財務(wù)負責(zé)人、欣利置業(yè)、科達建材管理班子成員參加了會議。會議由集團董事長陶寶華主持。
會上，各工程公司負責(zé)人、欣利置業(yè)、科達建材負責(zé)人圍繞年初經(jīng)濟工作會議和年中會議的各項要求，結(jié)合自身前三季度工作開展情況，對各自的市場經(jīng)營、推進項目管理公司運營、質(zhì)量安全現(xiàn)場文明管理、信息化推進、工程款回收等方面，以及春節(jié)前的各項重點工作如何落實等方面進行了匯報。集團董事局主席對匯報進行了點評，并對各公司的春節(jié)前的工作重點提出了明確的要求。
集團副總裁陳會軍、總會計師吉酈對今年內(nèi)審的部分情況進行了匯報，有亮點、有不足，有建議改進的措施。
隨后，集團董事局主席帶領(lǐng)全體與會人員共同解讀了習(xí)近平總書記民營企業(yè)座談會講話內(nèi)容。陶主席指出此次習(xí)總書記的講話充分肯定了民營企業(yè)的重要地位和作用，鼓舞了民營企業(yè)的干勁，增添了民營企業(yè)家的信心;總書記提出的六個方面政策部署，必將再一次激發(fā)了民營企業(yè)的動力。他要求集團上下要深入貫徹落實習(xí)總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，進一步增強發(fā)展信心，把握方向，抓住機遇，練好內(nèi)功，用創(chuàng)新思維和創(chuàng)新工作方法適應(yīng)新環(huán)境，發(fā)展自我。陶主席對集團當(dāng)前的重點工作進行了部署：一要集中精力抓市場，為集團有規(guī)模發(fā)展打基礎(chǔ);二要集中精力抓現(xiàn)場，為集團創(chuàng)優(yōu)奪杯打基礎(chǔ);三要集中精力抓好冬季施工，確保安全生產(chǎn);三要集中精力抓清收，確保資金及時回籠;四要集中精力抓內(nèi)控，在管理轉(zhuǎn)型中提質(zhì)增效;五要集中精力推進項目管理公司運營，全方位給予支持，促進其做大做強。六要集中精力推進裝配式新產(chǎn)品的進程，建立裝配式專業(yè)安裝隊伍;七要集中精力推進全裝修成品房建設(shè)，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式中謀求欣利持續(xù)發(fā)展之路。
今年作為實現(xiàn)集團“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，為確保各目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，集團借內(nèi)部組織機構(gòu)調(diào)整之際，重新明確了各工程公司的經(jīng)營目標(biāo)。此次會上，集團董事長陶寶華與各工程公司負責(zé)人簽訂了《2018-2020年經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書》。面對新的目標(biāo)，各工程公司表示既有壓力也有動力，將在集團公司的大力關(guān)心和支持下，凝心聚力、全力以赴確保集團制定目標(biāo)的順利完成。
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