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堅定信心謀發(fā)展 拼搏奮進開新局-集團第二工程公司召開新年工作研討座談會
發(fā)布時間：
2021-02-24
拼搏奮進開新局，為在“十四五“開局之年繼續(xù)邁實高質量發(fā)展之路，2021年2月21日下午，集團第二工程公司在全體員工即將踏上新征程之際，在集團總部21層會議室召開研討座談會。
拼搏奮進開新局，為在“十四五”開局之年繼續(xù)邁實高質量發(fā)展之路，2021年2月21日下午，集團第二工程公司在全體員工即將踏上新征程之際，在集團總部21層會議室召開研討座談會。會議由集團副總裁、第二工程公司總經(jīng)理呂厚俊主持，集團副總會計師、第二工程公司副總經(jīng)理王茂富、第二工程公司各部門負責人、項目管理公司負責人、項目經(jīng)理、一級建造師等四十余人參加本次研討座談會。
會議首先由王茂富對二公司2020年的工作進行了簡要總結：2020年二公司在承接項目、工程結算、技術質量、安全文明、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等方面取得了優(yōu)異的成績；但在零工控制、廢品處理、勞務管理、后期維保、績效考核、精細化管理等方面仍存在諸多不足。
隨后呂厚俊要求每位參會人員圍繞“2021年我們如何做”這個話題，結合自身經(jīng)歷，提出3個具體問題并給出解決方案。參會人員踴躍發(fā)言，每個人聯(lián)系自身工作實際，就零工管控、物資管理、新技術應用、薪酬與考核、項目策劃、一崗多職、聯(lián)營合作、技術與合同、學習培訓等諸多話題深入探討，提出了許多有益的意見和建議。
集團董事局主席陶昌銀也在百忙之中蒞臨會議現(xiàn)場。陶主席對第二工程公司2018-2020前三年的目標圓滿完成給予充分肯定，同時也準確地指出二公司目前發(fā)展遇到的瓶頸，并提出二公司到2023年要達到30億的新目標。他提出：前行的路上有困難、有挑戰(zhàn)，二公司全體人員要有刀刃向內自我改革的勇氣，不斷創(chuàng)新的決心，搶抓市場機遇，不斷優(yōu)化組織架構，劃小核算單位，加大經(jīng)營模式的轉型，積極推進好供應鏈金融，走規(guī)范化、精細化發(fā)展之路，進一步“做大，做強，做實”，為實現(xiàn)華新百年夢做出新的貢獻。
呂厚俊首先代表第二工程公司對陶主席的到來表達誠摯歡迎，并表示成績已成為過往，二公司全體員工將以2021年為新的起點，按照集團的要求，圍繞年度指標，通過組織優(yōu)化、經(jīng)營提升，管理提效，確保高質量完成集團下達的各項目標、指標。
項目管理公司經(jīng)理印海烽、陳衛(wèi)紅、陳建章、張鈺鋒針對各自管理公司存在的不足以及改進措施進行了發(fā)言，并對2021年工作進行了布署與安排。
最后，呂厚俊對此次會議進行了總結，他提出2021年將是二公司“重合同、深管理、強考核”之年，他要求：二公司全體人員要“堅定發(fā)展信心，發(fā)揚“三牛精神”，繼續(xù)拼搏奮進，強化管理實效，突出品牌效益”， 各項目要進一步提升管理水平，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴控各項費用，高效完成各項目標，為集團實現(xiàn)高質量發(fā)展繼續(xù)做貢獻，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。
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