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聚焦目標(biāo) 創(chuàng)新創(chuàng)效—華新集團(tuán)召開經(jīng)營管理工作推進(jìn)會
發(fā)布時間：
2021-09-23
為全面總結(jié)2021年集團(tuán)的各項工作，分析面臨的問題和困難，在認(rèn)清形勢下聚焦目標(biāo)，全力推進(jìn)下一階段的重點工作。9月22日，華新集團(tuán)在總部一樓會議中心召開經(jīng)營管理工作推進(jìn)會。集團(tuán)高管、總部全體人員、各工程公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司全體人員、工程公司在海安的管理班子成員、欣利置業(yè)及科達(dá)科技管理班子成員共同參加了會議。會議由集團(tuán)董事長陶寶華主持。
為全面總結(jié)2021年集團(tuán)的各項工作，分析面臨的問題和困難，在認(rèn)清形勢下聚焦目標(biāo)，全力推進(jìn)下一階段的重點工作。9月22日，華新集團(tuán)在總部一樓會議中心召開經(jīng)營管理工作推進(jìn)會。集團(tuán)高管、總部全體人員、各工程公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司全體人員、工程公司在海安的管理班子成員、欣利置業(yè)及科達(dá)科技管理班子成員共同參加了會議。會議由集團(tuán)董事長陶寶華主持。
會上，集團(tuán)第六、第七、第八工程、市政工程公司、欣利置業(yè)、科達(dá)科技分別從市場經(jīng)營、項目股份制及集采、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才建設(shè)、今后的工作思路和落實舉措等方面進(jìn)行了匯報。
集團(tuán)董事長陶寶華在工作報告中指出：今年以來，集團(tuán)以“高質(zhì)量發(fā)展”為中心，以“結(jié)構(gòu)調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理轉(zhuǎn)型、防控風(fēng)險”為主線，在認(rèn)真學(xué)黨史中汲取智慧和力量，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，經(jīng)營有亮點、管理有提高、業(yè)績有突破。
為全力打好“十四五”開局戰(zhàn)，他要求集團(tuán)上下一要全力以赴拓市場，聚焦五大區(qū)域、聚焦戰(zhàn)略客戶、聚焦大項目、聚焦專業(yè)市場，在防控好經(jīng)營風(fēng)險的前提下進(jìn)一步提升經(jīng)營質(zhì)量，確保規(guī)模穩(wěn)增長；二要堅持不懈抓管理，持續(xù)推進(jìn)兩化融合工作，大力開展質(zhì)量安全提升行動，創(chuàng)新成本管理、財務(wù)管理模式，在創(chuàng)新增效中提升發(fā)展質(zhì)量；三要千方百計回收工程款，逐個排查、統(tǒng)籌謀劃、壓實責(zé)任、強化考核，確保工程款應(yīng)收盡收，確保集團(tuán)健康運營。同時，陶寶華董事長還就“十四五”有關(guān)發(fā)展目標(biāo)和舉措進(jìn)行重點講解。
集團(tuán)總裁助理王偉、財務(wù)管理部經(jīng)理韓世群、標(biāo)準(zhǔn)化管理中心主任劉洋分別就成本協(xié)同管理實施方案、財務(wù)共享中心實施方案、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案進(jìn)行了說明。
集團(tuán)董事局主席陶昌銀充分肯定了在今年市場競爭激烈、壓力增大的形勢下各部門及各公司所取做出的努力和取得的成績。他要求集團(tuán)全體人員要緊盯年度目標(biāo)不動搖，圍繞“二十字”工作方針，進(jìn)一步堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措、抓好落實，在提質(zhì)增效、防控風(fēng)險和轉(zhuǎn)型升級中圓滿完成年度目標(biāo)，確保“十四五”開好局起好步。
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