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陶昌銀董事長(zhǎng)一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科達(dá)公司檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-09
2012年6月13日下午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陶昌銀、副董事長(zhǎng)王清、副總經(jīng)理吉臨鳳及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科達(dá)公司檢查指導(dǎo)工作，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。 科達(dá)公司總經(jīng)理朱賦匯報(bào)了混凝土泵站、窗廠、木門廠、碼頭近期的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及下一步的工作計(jì)劃，指出目前發(fā)展中存在管理不到位、人才缺乏等問題。 隨后，董事長(zhǎng)陶昌銀充分肯定了科達(dá)公司自籌建以來(lái)取得的成績(jī)，同時(shí)對(duì)今后的工作也提出了具體的要求和希望。他要求：
2012年6月13日下午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陶昌銀、副董事長(zhǎng)王清、副總經(jīng)理吉臨鳳及集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科達(dá)公司檢查指導(dǎo)工作，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。
科達(dá)公司總經(jīng)理朱賦匯報(bào)了混凝土泵站、窗廠、木門廠、碼頭近期的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及下一步的工作計(jì)劃，指出目前發(fā)展中存在管理不到位、人才缺乏等問題。
隨后，董事長(zhǎng)陶昌銀充分肯定了科達(dá)公司自籌建以來(lái)取得的成績(jī)，同時(shí)對(duì)今后的工作也提出了具體的要求和希望。他要求：科達(dá)公司要在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，圍繞“生存、穩(wěn)健、加快”的發(fā)展戰(zhàn)略，一要加強(qiáng)管理，逐步建立技術(shù)中心、成本中心和銷售中心，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范、優(yōu)質(zhì)，深化成本管理，加強(qiáng)核算，提升盈利水平;二要加快運(yùn)營(yíng)，科達(dá)公司在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的基礎(chǔ)上要全面加快各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，逐步建成有華新特色的現(xiàn)代化高端生產(chǎn)流水線;三要加快資質(zhì)升級(jí)，資質(zhì)作為企業(yè)贏得市場(chǎng)的敲門磚，是企業(yè)謀求持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。混凝土公司2013年4月資質(zhì)要力爭(zhēng)升二級(jí)，門、窗也要做好資質(zhì)申報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)早日取得資質(zhì);四要加大人才培養(yǎng)，科達(dá)公司要通過(guò)外聘、內(nèi)培的形式，特別是要充分發(fā)揮自有人才的培養(yǎng)力度，進(jìn)一步培養(yǎng)一批適合科達(dá)公司發(fā)展所需的各類人才。
最后，董事長(zhǎng)陶昌銀希望科達(dá)公司全體員工以2015年末上市為目標(biāo)，進(jìn)一步提升管理水平、工作水平、業(yè)務(wù)水平和人員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)科達(dá)公司的科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展。
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