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集團二公司召開2013年工作總結暨2014年工作管理研討會
發布時間：
2018-08-10
2013年12月14日至15日南通華新建工集團第二工程有限公司在蘇州召開了2013年工作總結暨2014年工作管理研討會，會議由集團公司副總經理、第二工程有限公司總經理呂厚俊主持。二公司各部門負責人、項目經理、技術負責人、預算員、財務人員參加了會議。 14日上午與會同志首先觀摩了蘇州現代傳媒中心，重點考察了該項目的全自動鋼筋加工中心、現場文明施工管理、綠色施工做法和防護工具、用具的定型化使用情況、
2013年12月14日至15日南通華新建工集團第二工程有限公司在蘇州召開了2013年工作總結暨2014年工作管理研討會，會議由集團公司副總經理、第二工程有限公司總經理呂厚俊主持。二公司各部門負責人、項目經理、技術負責人、預算員、財務人員參加了會議。
14日上午與會同志首先觀摩了蘇州現代傳媒中心，重點考察了該項目的全自動鋼筋加工中心、現場文明施工管理、綠色施工做法和防護工具、用具的定型化使用情況、勞務隊伍的管理。下午邀請翟勇老師作《卓越領導的四大核心能力》(向心能力、挑戰能力、激勵能力、溝通能力)的專題講座。
15日項目經理就項目當前存在的問題及解決措施、年前工作安排作了匯報。王茂富、顧文桂、陳建章、梅涌等9位同志就利潤下滑原因分析及對策、優秀項目經理應具備的素質、項目經理應如何溝通、繼承與發揚華新光榮傳統、總承包部對聯營項目的資金管理、節點搶工期間的管理等方面做了交流、探討。下午子公司各部門負責人就年前的資金回收、勞務分包結算、安全管理等提出了具體要求，并公布了各項目部2012年度質安獎總額。會議最后，呂總就全年工作做了總結，春節前各項工作做了具體安排并明確了責任人和時間表，同時對明年準備推行的項目股份制、項目負責人內部競聘、經營方向與市場布局、項目核算等方面做了詳細說明。
本次會議的召開，為保證廣大職工過一個歡樂、祥和的春節做了周密準備，為來年公司的發展統一了思想、提振了信心、明確了目標。
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