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集團(tuán)新聞

首頁(yè)

01

2008-05

集團(tuán)公司召開(kāi)管理工作推進(jìn)會(huì)

2008年4月28日,集團(tuán)公司在馬鞍山盛德軒國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)管理工作推進(jìn)會(huì)，公司副總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理、總賬會(huì)計(jì)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人共計(jì)三十余人出席了會(huì)議。　　本次會(huì)上，首先由各分公司經(jīng)理匯報(bào)了圍繞年初會(huì)議精神各自工作的落實(shí)情況，最后，集團(tuán)公司陶昌銀董事長(zhǎng)做了重要講話(huà)，他要求，集團(tuán)公司在繼續(xù)圍繞“嚴(yán)管、增效、和諧”發(fā)展的基礎(chǔ)上，全體員工要堅(jiān)持好字優(yōu)先、穩(wěn)中求進(jìn)的方式，以發(fā)展為主題,以效益為中心,切實(shí)增強(qiáng)

2008-05-01

集團(tuán)公司召開(kāi)管理工作推進(jìn)會(huì)

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2008-04

展望2008中國(guó)建筑市場(chǎng)

過(guò)去的2007年仍然是建筑業(yè)高位運(yùn)行的一年，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)：2007年前3季度全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)25.7%，建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)22.7%、收入增長(zhǎng)26.6%，利潤(rùn)總額658億元，收入利潤(rùn)率由上年同期2.09%提升至本期2.38%;建筑業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)和行業(yè)景氣指數(shù)高位攀升;對(duì)外承包工程亦保持了較快速度增長(zhǎng)：2007年1-10月完成營(yíng)業(yè)額293億美元，增長(zhǎng)26.3%，新簽合同額517億美

2008-04-28

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2008-04

我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值比上年增長(zhǎng)20.4%

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)司最新數(shù)據(jù)顯示，2007年，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)(指具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專(zhuān)業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè))完成建筑業(yè)總產(chǎn)值50019億元，比上年增加8461億元，增長(zhǎng)20.4%，增幅同比提高1.8個(gè)百分點(diǎn)。建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)區(qū)域化、建筑業(yè)企業(yè)參與招投標(biāo)力度加大、建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度有所提高、清理拖欠款成效顯現(xiàn)等特征。針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率偏低、建筑產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新

2008-04-25

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2008-04

集團(tuán)公司榮獲全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)

二00八年四月二十二日，中國(guó)施工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)第二十三次年會(huì)在杭州蕭山大劇院召開(kāi)，公司董事長(zhǎng)陶昌銀先生等人出席了會(huì)議。　　本次年會(huì)對(duì)公司優(yōu)秀施工企業(yè)及全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家、全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等進(jìn)行了表彰。我公司再次榮獲“07年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”獎(jiǎng)，呂厚俊、湯衛(wèi)華兩位同志榮獲“全國(guó)建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)。

2008-04-24

集團(tuán)公司榮獲全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)

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2008-03

解決對(duì)外承包工程中的五大問(wèn)題

民建中央在政協(xié)十一屆全國(guó)會(huì)議開(kāi)幕之際，提交了“加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略，完善對(duì)外承包工程政策支持體系”的提案。　　提案認(rèn)為，改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)開(kāi)展的對(duì)外承包工程取得了顯著的成績(jī)，對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)安全和擴(kuò)大國(guó)際影響等方面都起到了積極和重要作用，但對(duì)外承包工程也存在著五大問(wèn)題。　　第一，存在經(jīng)營(yíng)秩序比較混亂、中資企業(yè)在海外市場(chǎng)進(jìn)行無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的情況。雖然近年來(lái)中國(guó)承包企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在不斷提升，但由于法律、

2008-03-18

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2008-03

項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的八個(gè)原則

項(xiàng)目管理是企業(yè)管理之基、效益之本，當(dāng)前，項(xiàng)目管理失衡、創(chuàng)效能力不足等問(wèn)題普遍存在。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，項(xiàng)目管理優(yōu)劣決定了企業(yè)效力與可持續(xù)發(fā)展能力。項(xiàng)目管理優(yōu)，則企業(yè)強(qiáng)大興盛、政通人和;項(xiàng)目管理劣，則企業(yè)動(dòng)力缺失、舉步維艱。加強(qiáng)和優(yōu)化項(xiàng)目管理，應(yīng)遵循以下原則：　　整合資源，合理投入　　規(guī)模與能力的矛盾是我們目前面臨的首要矛盾。近年來(lái)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模空前巨大，但生產(chǎn)要素嚴(yán)重不足，主要表現(xiàn)是：設(shè)備不足、人員短缺、

2008-03-17

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